思维或态度复杂世界中如何坚持独立判断

思维或态度复杂世界中如何坚持独立判断—

思维或态度复杂世界中如何坚持独立判断

复杂世界中如何坚持独立判断，这对创业者、投资人，或职场人士都很重要，希望帮助大家形成一种独立判断的思维或态度，尽量避免在创业、投资、工作中决策上的失误。

一、什么是独立判断

首先，什么叫独立判断？独立判断是在做决策判断时，以自己理性思考的结论为依据，而不盲从、理性至上。但事实上，很多人会思维固化，比如做创投，或者是做战略的时候，公司让你分析某个行业未来的市场有多大，发展趋势如何。你会怎么做？刚毕业时我在投行工作也这么干，到处找文章、找分析师的研究报告，把所有的资料都看了一遍，看别人怎么说的，但最后我都很难形成结论。因为我一直在看别人怎么说，而没有从本质上、从逻辑上去思考，它到底会怎样发展。这就是今天很多人做决策时的模式。

我举几个案例，来看看优秀的人是如何独立判断的。2016年我投戴威时，ofo已经覆盖了五所大学，当时他还是北大的学生。其实戴威最早是做骑行社区的，相当于是个旅游项目，搭建了网站和APP，让许多骑行爱好者报名后一起骑行，就像马拉松社区一样。但这种项目大家想骑才骑一下，没有太多刚需，它的商业模式不能规模化，所以后来他转型做了ofo，但早期他做这个项目时阻碍很大。第一，他的早期投资人不同意。第二，他的父母也不同意。戴威的父母对他说，你现在做的这么艰难，要不就别干了。而且你学历这么好，做个管理培训生，进国企、外企都挺好的。事实上，戴威的父母不支持他最重要的原因是，他们认为自行车放在街上肯定会被偷掉。

但是戴威通过独立判断坚持了下来，而且做到非常大的规模，同时也解决了出行难题。那么戴威判断这个车不怕被偷，他的逻辑是什么呢？

第一，他认为当共享单车规模量很大时，偷车是没有意义的。因为偷自行车的人目的是想卖出去的，但是当共享单车供应量足够时，就没有买方市场了，没有买卖就没有杀害；

第二，他最早选址学校进行推广，事情就会更可控。没有一个大学生会买一辆偷来的自行车，天天上下学，尤其是当所有的车都统一样式时。

我还补充了第三点，我认为即使到社会上车被偷的概率也很小。因为即便是小偷，也是理性的人，也会独立判断。对小偷来说，偷什么东西最划算？偷手机，客单价高，而且流通市场好。但偷自行车卖不掉就会有库存，是很没有效率的。

基于上面的判断，戴威转型做了ofo，到今天来看，确实自行车被偷的情况很少。因此，每个人都要坚持自己的思考，独立判断才能获得成功。

第二个案例，IDG和盈科过早卖掉腾讯股份也能体现独立判断的重要性。马化腾当年做QQ，其实烧钱很厉害，最后他打算卖几百万卖掉。当年IDG和盈科的李泽楷，大概以1000万美金还是2000万美金很便宜的估值投资腾讯，拿了大概40%的股份，虽然他们投的很好，但是卖的太早了，只赚了一倍多一点就走了。再看看如今腾讯的股票价值，回报就完全不一样。即便是IDG或者是盈科，为什么会为了1000万美金的回报而失掉这么大的一个案子？这里就是独立判断的价值，如果他们想明白一件事，假设QQ当年做大了，这个公司会值多少钱？如果说这家公司拥有5亿的用户，在这基础上假设能够产生收入的话，他是一家怎么样的公司？肯定不止1000万美金的回报。

其实这体现了投资的真正逻辑。比如说高瓴资本，或是红杉投了很多钱在某个项目上，你觉得这个项目不靠谱，但事实上，真正的逻辑是这些公司都在买赛道，包括腾讯，包括金沙江。虽然我们知道这个项目可能投了几百万美金进去就是打水漂了，但是如果成的话，这几百万美金能赚回来的可能是10亿美金，他的上限很大。就像最近的滴滴、头条、拼多多这些公司，早期投资人都是上千倍的回报。他们的逻辑是，投100个项目，只要有一个项目回来了，就可以挣10倍，但核心是真的做大了之后有多大。实际上这就是一种做投资的认知和视角，如果达到这个高度，很多东西就不一样了。

再跟大家分享一下，为什么我从2011年下半年开始决心要做互联网早期投资。我最早做PE，传统产业投资，决心转早期投资是因为当时我看到了2010年摩根斯坦利做中国投行分析的一篇报告。报告里预测，到2020年左右，世界的移动互联网的设备将超过100亿台。基于这个报告我认为，移动互联网有更大的创业和发展机会。事实上今天，全世界的移动设备，手机加Pad差不多是100亿台了，如果加上物联网的话会更大。

获得了信息后，我还需要独立判断才能思考出自己的看法，进而做出行动，而不是光看各种各样的信息，随意论断。比如很多人说，你看茅台，我当初要是买了它，现在1万亿了，能赚10倍，我差点下单啊。但是，几年前你看茅台500亿时，股票论坛上很多人评论这么贵啊，当时你敢不敢下手？因此，当你要基于未来去做决策的时候，会变得非常困难。

回过头来说，我为什么会基于信息作出判断决心转做移动互联网早期投资？我的判断有以下几点。

第一，2011年下半年，当时手机已经出来了，比如苹果、多普达，多普达做的很差，但是苹果的体验已经很不错了。我认为手机的功能已经这么好了，未来肯定会普及的。今天大家也看到了，我们花在手机上的时间远远多于PC机。

第二，找到一个厉害的老板对我来说也很重要。

当时我在基金是一个VP，会跟老板一起谈项目。对于基金来说，大老板非常重要。如果老板的认知达不到，再怎么推，人家不投，你是很难投到好项目的。2012年的时候，周末我去杭州看了两个项目，一个叫挖财，一个叫51信用卡。这些项目我都很想投，有很多原因没有投上，非常遗憾。

此外，互联网上很多渠道的信息是不可靠的，大家需要保持独立判断。在网络上，每个人说的内容，他的目的性都不一样。今天很多自媒体一篇文章10万+的文章，并没有经过严格的调研，而是很多拼凑来的内容，或者是八卦，不像当年做记者的人还是去深度调查访谈。再比如券商写的研究报告，事实上大部分的内容都是错误的。有调查显示，券商评断股票涨跌，在年终时与年初的判断相比较，其正确率不超过50%。券商对股票的分析，基本上跟扔硬币差不多。所以说我们更加需要擦亮眼睛看渠道里的各种信息。你要有一个自由的思想，当你遇到问题时候认真思考它的逻辑，做出内心的判断。而且要记住，很多问题自己研究出来的结论，往往更正确、可靠。而不是别人说什么，自己就拿过来套用。基于这种独立的判断来做出行动的话，其实心里更有底。

二、独立判断精神为何重要

第二部分，分享一下为什么我认为独立判断精神非常重要。

先跟大家说个故事，这个故事告诉我们，不要轻易相信所谓的权威，有时候真的不见得靠谱。我的一个同学，他先工作了4、5年才到北大读法律硕士。他之前的工作是房地产咨询，帮房地产公司做营销咨询、战略咨询。在2001年或2002年，他在上海陆家嘴买了一套180平方米的房子。后来他考上了北大的法律硕士，就把那套房子卖了，今天差不多1800万吧。2010年从北大毕业后他就去了深圳工作，在国内一家比较好的房地产咨询公司，又赚了一些钱。有一次他打电话给我，说在内陆的一个城市又买了一套房。我问他为什么不买深圳呢？他说内陆的房子挺便宜的，全款就能买了。到今天你再来看，深圳的房价从2012年涨到现在涨了多少。

如果某件事情对你而言非常重要，比如说找工作，买房子，你自己需要反复的思考这个问题，你做的这个决策，到底合适不合适。这时候独立判断就非常重要了。

此外，在创新、学术、发明上也都需要独立判断。往往越是重要的成就，提出来的观点在当时别人都是不认可的，这时候你就更需要独立判断。比如说，爱因斯坦提相对论的时候，绝大多数人都不觉得他是对的。量子理论提出时也是一样。还有一个有趣的故事，爱迪生当年发明的电灯时，很多人并不认可他，认为一来噪音太大；二来每次都要去发电，非常麻烦。爱迪生发明的电灯最早利用的是直流电，它的传输距离并不远，所以经常出现一个场景，家里放一盏电灯，楼下就需要有一台发电机，噪音很大。爱迪生的助手特斯拉认为电灯可以用高压电，交流电来传输，这样的话通过建电厂，把电传到家里，就避免需要自己发电、产生噪音的问题。但当时爱迪生觉得不行，他认为交流电电压太高，会电死人，后来特斯拉离开爱迪生成立了一家做交流电的公司。在这里你会看到，爱迪生有自己的判断，他发明了电灯，但是他后来又落伍了；而特斯拉却可以通过自己的独立判断，跳脱直流电的桎梏。所以，今天在做科学发明时，需要有挑战权威的独立判断，冲破束缚，想到跟别人不一样的东西。

再比如说，出行领域的公司滴滴，也是创始人基于独立判断的能力找准了自己的模式。在2012年滴滴进入出行市场之前，已经有好几家做打车的公司了，比如说易到，当时携程已经投了易到，也就是说有很大体量了。但是后来我们还是选择投滴滴，是因为我们认为易到的模式不对。当时还有其他的公司，比如摇摇招车、百米等。当时百米打车认为，现在的出租车司机都没有智能手机，不如每个师傅送一台装有百米租车软件的智能手机，方便大家打车。这个思路其实是有问题的，一个创业公司送手机送得起吗？我认为小米公司都不见得送得起。

那么程维为什么能够先做出租车的模式？

第一，2012年的时候，程维其实就已经想得很清楚了，他认为现在确实有很多师傅没有智能手机，但未来一两年内，至少在一线城市，所有的出租车司机都会用智能手机，因此他得出的判断是不做硬件。

第二，他说滴滴最早不会做专车、快车，而是先把出租车做完。因此他认为出租车市场可以以最大的速度去拓展出行市场的份额。

事实上，到今天来看，虽然市场上专车、快车吹得挺厉害，但每天的订单基本上都不到滴滴的零头。上个月滴滴一天2500多万单，其他的公司最多也就100来万单。正因为滴滴首先占据了出租车市场，才发展的这么快。并且一旦这个市场已经被做出来了，后面的人很难追上。因此，一家公司能够成功，肯定是他的创始人做出了很正确的判断，而且，他做的时候没有几家竞争对手。

刚刚说到在创业投资、创新发明中独立判断很重要，其实，即便在职场上它也很重要。今天很多在职场工作的人去一家大公司，大部分情况下是一颗螺丝钉，很难有所突破。比如说我原来在一家国有投行工作了3年，但2012年的时候我就走了。因为当时部门的负责人也叫MD才40岁不到，而我那会26岁，在这做10年他也才不到50岁，还没退休，我不可能做到MD的。今天来看，确实如此。我原来的一些同事还在那个部门干，但很难做到MD。包括收入、各方面的发展都受到限制；而且在大的投行做的项目即使很大，其实跟个人关系不大，自己的价值并没有得到发挥。所以我觉得我走的非常对，至少今天我有很大的主动权去投资一些项目，跟创业者一起往前走，有更大的成就感。当然，你自己愿意过怎样的生活，都是自己的选择，要想清楚。

另一方面，经济收益也很重要。2005年我本科计算机毕业时，当时我的同学面临就业，要么去腾讯、华为，还有惠普、IBM、戴尔、宝洁等，今天来看，这些同学里面，去腾讯、阿里、华为的发展非常好。再举个例子，我有一个朋友，她在面临选择时就很有独立判断能力。在武汉本地一个普通的大学本科毕业时，家里给她安排了一个事业单位的工作，她觉得没意思，于是就去杭州准备考浙大的研究生。她到杭州以后发现有个叫支付宝的公司在招人，当时是2005年。她经过思考决定去试试，她为什么愿意试？第一，当时她已经在淘宝买东西了，她认为在淘宝付款离不开用支付宝；第二，身边很多人也开始在淘宝上买衣服。因此她得出的结论是，觉得这可能有前途，她是支付宝早期的产品经理，两三年后离职到了百度，跟李明远一起。因此在百度时，她的级别就很高了。虽然她的大学并不太好，但是她的职业发展非常好，这里面离不开个人做出很好的判断。

毕业后这几年，我想清楚了一件事，那就是什么是自己的核心价值。我认为所谓的价值就是，在社会分工的条件下，别人能够跟你合作，并且在合作之后能够实现共赢。而这是我在读书期间是没有意识到的。

我本科是中大的，研究生是北大的，其实这些很厉害的伟人都提出了一些口号，北大蔡元培提出我们要思想自由，孙中山讲得更清楚，博学，审问，慎思，明辨，笃行。以前我认为这就是讲口号没什么实际价值，比如小学的时候，老师第一天给我们上课，就告诉大家我们要做一个对社会有价值的人；但后来我发现，这是他们人生经验感悟出来的，其实这个是核心，我们就是要做一个对社会有价值的人，不然人家怎么给你发工资，你怎么生活呢。一个人在社会上，一定是要创造价值的。

我们去看创业公司也一样，一家有价值的公司，即便是它现在不赚钱，将来很可能要赚钱。比如说以前马化腾的QQ，无数人在用QQ聊天，它的价值很明显，但就是不赚钱。后来也验证了，它的价值确实很大。

三、如何培养独立判断的能力

第三部分，我分享一下如何培养自己的独立判断，因为并不是每个人独立判断后做出的选择都会产生好结果，所以需要思考如何让我们的判断更精准。

首先反思一下，为什么国人缺乏独立判断能力。因为中国传统的家庭文化和学校教育在培养独立判断方面有缺失。中国的传统文化讲小孩要特别听父母的话；在学校，初中、高中、大学都是应试教育有标准答案，更是扼杀了独立思考的机会。大家习惯于遇到什么问题都想找标准答案，甚至把这种习惯带到了职场，但是说实话，哪有什么标准答案呢？

比如面试官或者投资人在与面试者交谈的时候，可能会问很多问题，但事实上他们根本没想过标准答案，或者说其实他们也不知道答案是什么。他想知道的其实是你如何看待一些问题，你的潜意识里如何思考问题或者是你的态度。比如问你哪个行业最好，哪个方向是靠谱的，都是见仁见智的，只要言之成理即可，并且未来的东西不能完全确定，有标准答案反而是不靠谱的。

反过来我们看看国外的学生跟中国的学生有什么区别呢？为什么国外很多厉害的公司的创始人都辍学创业呢？比如Facebook的扎克伯格，微软、Google的创始人都是辍学创业的。我了解到，国外从小的教育，都鼓励学生独立思考问题，得出自己的答案。马克思·韦伯写的一本书很好，叫做《新教伦理与资本主义精神》，资本主义精神最重要的是自由平等，你可以自由表达自己的观点，自由的思考。而且国外的很多地方，****的处罚很严重，同学之间还会鄙视，也就是说他们对原创非常重视。但是在中国，大家都习惯于copy，但抄人家的东西是没有原创的。尤其在学术上，抄人家的东西，会导致很多后遗症。

以我自己为例，我在本科期间，不抄袭同学代码；在读研期间，即使刑法这门课自己特别不喜欢，学得不好，最后只有60分，也从来不抄答案，这培养了我独立思考解决问题的能力。我在靠西部的城市重庆长大，接触电脑很晚，当我在中山大学读本科的时候，我的同学可能从初中就开始编程了，而我从大一才开始接触电脑，第二学期才买电脑，在那种情况下，我仍然觉得要先把基础课程学好再学计算机，从来不抄人家的代码。当时在学C++、C#、JAVA等计算机语言时，其实我只要把别人的代码拷过来，到机房一验证就能通过，但我每天晚上都写到三点，花很多时间找 bug，正是这段经历培养了我遇到问题愿意自己解决，通过自己的思考来行动，不迷信别人。

如何培养这种独立判断能力呢？我总结了三点：

1、学习。

2、思考。

3、实践。

这三点其实直接决定你能否提升对事物的思考水平，其实也就是所谓的段位。比如说今天，我跟创业者聊天，或者面试一个人的时候，大概5-10分钟我可以知道这个人的段位在哪里，它体现在两方面，一是他的认知，二是他的逻辑。比如85分、90分，或者更厉害的人，他能做正确的选择，是因为很多事情他的认知到了，如果你自己也想看问题看得更准，就要不断提升自己的认知，当然不需要什么东西都认知得很清楚，因为人的精力有限。

具体来看，如何做到这三点。

1、如何学习

今天是一个知识爆炸的社会，大家要学会学习，而不是今天看这个，明天看那个，最后没有任何东西沉淀下来。什么叫学会学习？你可以借鉴以下几个方法。

首先，向领域内最厉害的人学习。

很简单，如果我要去了解一个领域，我会从这个领域最厉害的人入手，比如我要做投资，我会去看巴菲特怎么去投的，他用什么角度思考，他怎么坚持下来的，坚持了哪些东西，当然不是只看他说的话，最重要的是，看他做了什么，投了什么公司。

其次，看你关注的人，他写的东西、说的东西、做的东西。

其实我不太建议经常参加特别大的活动、互联网大会，因为一是浪费时间；二是很多人在活动上讲的东西没有太大意义。相反，你如果想要了解某个人，可以通过互联网，搜集到这些人讲过的文章，一个是他写的东西，一个是他说的东西，还有一点最重要，他做的东西。比如说你今天可能想问我，罗斌你喜欢投什么样的项目，你投项目有什么标准？其实，你只要去看我之前都投了哪些项目，你就知道我爱投什么项目了。做出来的事情，肯定是值得检验的。

再次，学习不是盲目看书。

第一，因为实体书往往囿于出版周期而落后于时代发展。

当然，一些基础理论、经典的书籍，是很有价值的，你也得看。但事实上，大部分书上的内容都是过时的。因为作者把书写出来可能花了半年时间，出版社出版又过了半年，还需要半年铺各种渠道，当你真正看到这本书的时候已经过了一两年了。文学层面的内容是没有影响的，但如果你想通过读书指导工作，想必书里的方案早就过时了。你看到书店里讲社群营销，知识付费的很多书写的可能都是两年前的形态。

第二，推荐看优秀企业家的自传。

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