张丽俊-组织创新99讲 带你构建组织创新学科思维

张丽俊-组织创新99讲 带你构建组织创新学科思维 百度网盘 VIP会员免费下载，本课程由来学啦收集整理。

原阿里巴巴组织部长现创业酵母CEO张丽俊分享课程《组织创新99讲》，这个课程是张丽俊老师的最新力作，记得上一次分享的是张老师的《组织的力量28讲》获得了很多粉丝的留言领取课程，《组织创新99讲》可以说是《组织的力量28讲》的补充和提升版，更加详细的解读中小企业在发展过程中遇到的问题和如何去解决，所以作为老板 CEO、高管，HR等企业核心人员这门课程是必学课程。

你将获得：

阿里巴巴、华为、美团等线企业实战管理者编著的15个知识模块，18小时42分钟的陪伴，51个管理理念，100讲视频课程;

9大创业酵母核心方**，完整、实用、可迭代的管理方**让你通透企业经营，突破管理困局;

多个管理经典案例的复盘解析，让你看清企业成败的本因，东西商业组织的进化规律、基本行为逻辑。

适合谁：

1、认同人力资源是CEO的第一工程;

2、认同在剧变时代，探究组织创新是管理者的核心工作;

3、认同授人以鱼不如授人以渔，有好奇心去探索组织创新的底层理念和体系;

4、认同企业家的务实精神，学以致用。

教程目录：

├──001丨管理的意识.mp4 30.75M

├──002丨经营管理篇.mp4 65.35M

├──003丨经营管理篇.mp4 66.02M

├──004丨人才甄选篇.mp4 80.85M

├──005丨人才培养篇.mp4 53.81M

├──006丨团队文化篇.mp4 78.74M

├──007丨考核激励篇.mp4 85.75M

├──007丨考核激励篇_20200323_221750.mp4 85.75M

├──008丨个人领导力篇.mp4 56.99M

├──009丨个人领导力篇.mp4 80.06M

├──010丨增长，是企业经营永恒的追求.mp4 87.74M

├──011丨如何有效地学习组织创新学科.mp4 54.75M

├──012丨组织创新学科全览.mp4 61.09M

├──013丨什么是非连续性发展.mp4 67.00M

├──014丨非连续性发展：高科技四十年发展史.mp4 58.68M

├──015丨什么是未来的行业趋势.mp4 78.96M

├──016丨VUCA时代下，企业面临的五大剧变.mp4 52.94M

├──017丨案例解析：亚马逊增长飞轮.mp4 74.51M

├──018丨案例解析：微软的变革之路.mp4 55.37M

├──019丨案例解析：阿里巴巴组织建设.mp4 84.66M

├──020丨案例解析：阿里巴巴组织建设.mp4 85.23M

├──021丨伟大企业的共性与优秀公司的基因.mp4 65.56M

├──022丨不同生命周期的组织共性——创业期.mp4 59.10M

├──023丨不同生命周期的组织共性——快速扩张期.mp4 67.27M

├──024丨不同生命周期的组织共性——成熟期与鼎盛期.mp4 78.81M

├──025丨组织诊断核心工具：酵母天地图.mp4 62.82M

├──026丨组织诊断核心工具：酵母天地图.mp4 85.99M

├──027丨案例解析：阿里巴巴全球数字化经济体.mp4 55.95M

├──028丨组织架构设计五部曲.mp4 55.07M

├──029丨如何搭建大中台的敏捷型组织架构.mp4 72.58M

├──030丨业务运营中台的进化与构成.mp4 68.97M

├──031丨业务运营中台如何助力企业快速扩张.mp4 77.01M

├──032丨案例解析：业务运营中台帮助企业赢得商战.mp4 94.71M

├──033丨人才盘点的价值和目的.mp4 66.44M

├──034丨人才梯队建设五部曲.mp4 60.44M

├──035丨案例解析：阿里集团组织部关键人才盘点.mp4 59.91M

├──036丨如何吸引和保留核心人才.mp4 87.65M

├──037丨如何绘制人才画像.mp4 55.87M

├──038丨不同层级岗位基础素质模型—合伙人、高管与管理层.mp4 69.85M

├──039丨顶级CEO和HRHead的能力模型与特质.mp4 65.08M

├──040丨顶级Sales的能力模型与特质.mp4 53.43M

├──041丨一鱼五吃：如何找到你想找的人.mp4 73.07M

├──042丨空降高管如何安全着陆.mp4 75.92M

├──043丨组织发展的核心理念.mp4 65.12M

├──044.mp4 52.99M

├──045丨集团组织发展工作落地路径.MP4 61.63M

├──046丨湖畔学院工作思路解析.mp4 75.99M

├──047丨湖畔学院的管理干部培养体系.mp4 59.09M

├──048丨案例研讨：文化的基石是什么.mp4 54.81M

├──049丨案例研讨：文化对组织的影响和作用是什么.mp4 94.32M

├──050丨案例研讨：如何闻一家公司的文化味道.mp4 74.92M

├──051丨价值观是如何沉淀的——案例：永争第一.mp4 46.89M

├──052丨价值观是如何沉淀的——案例：激励人心.mp4 65.81M

├──053丨价值观是如何沉淀的——案例：以身作则.mp4 42.37M

├──054丨如何建立一支王牌团队（.mp4 48.13M

├──055丨文化是如何形成并运行的.mp4 96.15M

├──056丨阿里巴巴文化价值观迭代解读：从独孤九剑到九阳真经.mp4 64.54M

├──057丨阿里巴巴文化价值观迭代解读：新六脉神剑.mp4 43.47M

├──058丨文化落地的外显性.mp4 52.63M

├──059丨文化落地五部曲：如何从公司墙上到员工心上.mp4 81.97M

├──060丨文化落地工具：如何保障文化的落地与传承.mp4 68.43M

├──062丨案例解读：阿里巴巴六脉神剑.mp4 64.35M

├──063丨案例解读：阿里巴巴九阳真经.mp4 68.42M

├──064丨绩效管理价值几何.mp4 55.90M

├──065丨绩效管理工具的选择与应用.mp4 71.92M

├──066丨KPI与OKR的建立程序.mp4 78.20M

├──067丨KPI的落地流程及常见问题讲解.mp4 52.05M

├──068丨绩效面谈的基本原则和流程.mp4 88.39M

├──069丨管理者如何有效地辅导团队.）.mp4 127.52M

├──070丨情境辅导：辅导的五部曲.mp4 70.96M

├──071丨案例解读：如何接管烂摊子.mp4 47.49M

├──072丨管理工具示例：十六字辅导方针与PDCA.mp4 66.54M

├──073丨新商业文明呼唤组织变革.mp4 102.52M

├──074丨商业文明的变迁——三浪叠加的时代.mp4 80.47M

├──075丨新商业时代：新的商业机会与挑战.mp4 59.66M

├──076丨新商业时代：创业公司该如何生存和发展.mp4 99.45M

├──077丨组织形态的变迁与组织变革的核心方**.mp4 41.83M

├──078丨案例：历史上的变革——商鞅变法.mp4 69.37M

├──079丨案例：钉钉——向死而生.mp4 91.63M

├──080丨战略的新认知.mp4 58.63M

├──081丨战略选择工具：三位一体图与商业模式六问.mp4 108.75M

├──082丨案例解析：创业酵母19年集团战略会（一）前世今生.mp4 66.12M

├──083丨案例解析：创业酵母19年集团战略会（二）战略选择.mp4 67.75M

├──084丨案例解析：创业酵母19年集团战略会（三）业务策略.mp4 56.88M

├──085丨案例解析：创业酵母19年集团战略会（四）团队策略.mp4 58.87M

├──086丨案例解析：阿里巴巴07年集团战略会.mp4 92.99M

├──087丨战略会的流程与工具.mp4 75.64M

├──088丨导学：政委，是顶级HR的管理思维.mp4 33.95M

├──089丨双线管理下的政委体系.mp4 137.87M

├──090丨政委的角色与定位.mp4 56.09M

├──091丨政委的管理结构与工作重心.mp4 157.32M

├──092丨优秀政委的胜任力模型.mp4 133.14M

├──093丨政委体系落地四部曲.mp4 70.99M

├──094丨个人打天下：领袖与管理者的区别.mp4 133.36M

├──095丨如何扣动职业发展的“心灵扳机.mp4 115.14M

├──096丨职业进阶与个人精进的秘诀.mp4 53.91M

├──097丨学习回路模型与人才发展的S曲线.mp4 75.37M

├──098丨组织创新是管理者的第一工程.mp4 52.79M

├──099丨组织创新顶层架构设计.mp4 108.06M

└──100丨组织创新顶层架构设计.mp4 31.23M