高雁鹏-项目管理·速成指南，跟奔驰大牛学顶级项目管理经验

高雁鹏-项目管理·速成指南，跟奔驰大牛学顶级项目管理经验 百度网盘 VIP会员免费下载，本课程由来学啦收集整理。

项目是工程管理的一个分支学科，指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在有限资源限定条件下，实现或超过设定的需求和期望的过程。项目管理是对一些与成功地达成一系列目标相关的活动（譬如任务）的整体监测和管控。目前应用于机械、农业、工业、制造业、IT、电子，人力资源管理，餐饮，广告，职业规划，房地产，金融，考试，考试，理财，生活等方方面面

项目管理从业者容易遭遇：

不了解项目前提和时间规划的制定原则；

没有清晰的预算制定和控制流程；

不清楚项目干系人的概念；

流程变更管理的必要性和灵活性；

项目管理工具使用的混淆和场景混淆；

不同企业及文化对应的项目管理法则。

我有7年的项目管理学习经历、3年的单项目管理经验、1年的项目管理研究经验、海外留学经历、德系合资企业的工作背景。自带的开放，严谨，科学的管理属性，势必让你有所得。

百亿元的投资，数百人的项目团队管理经验，我有；

数十万的预算，十几人的运营团队管理经验，我有；

三个月，项目团队从组建到产品落地的短平快打法，我会；

三年半，从产品规划到生产线建设直至产品质量放行的高大上打法，我会；

那么，你需要的，等什么呢

课程目录

一 项目管理入门篇

1.做好项目管理必须了解这些基本概念.mp3

1.做好项目管理必须了解这些基本概念.pdf

2.项目管理的主要作用.mp3

2.项目管理的主要作用.pdf

3.做好项目管理需要哪些常用工具？.mp3

3.做好项目管理需要哪些常用工具？.pdf

4.如何定义一个项目？.mp3

4.如何定义一个项目？.pdf

5.项目与运营的关系是什么？.mp3

5.项目与运营的关系是什么？.pdf

6.项目管理的三要素是什么？.mp3

6.项目管理的三要素是什么？.pdf

7.项目经理与产品经理的区别有哪些？.mp3

7.项目经理与产品经理的区别有哪些？.pdf

8.如何争取项目相关部门的支持？.mp3

8.如何争取项目相关部门的支持？.pdf

9.典型的项目生命周期是怎样的？.mp3

9.典型的项目生命周期是怎样的？.pdf

二 项目管理启动篇

10.如何制定项目目标？.mp3

10.如何制定项目目标？.pdf

11.如何拆分项目目标（上）.mp3

11.如何拆分项目目标（上）.pdf

12.如何拆分项目目标（下）.mp3

12.如何拆分项目目标（下）.pdf

13.如何为项目制定里程碑？.mp3

13.如何为项目制定里程碑？.pdf

三 项目管理计划篇

14.如何召开一次项目启动会？.mp3

15.如何制定项目计划.mp3

15.如何制定项目计划.pdf

16.如何为项目制定任务排序？.mp3

16.如何为项目制定任务排序？.pdf

17.如何为项目制定时间排序？ .mp3

17.如何为项目制定时间排序？.pdf

18.如何规划项目成本？.mp3

18.如何规划项目成本？.pdf

19.如何做一名合格的项目经理？.mp3

19.如何做一名合格的项目经理？.pdf