连锁痛点1选择困惑企业到底是不是适合开展连锁经营?能不能开展连锁经营?2启动困惑决定开展连锁经营了,但从何下手、如何规划呢?3人才困惑招不到好员工,留不住好人才,到底改怎么办?4扩张困惑样板店已经建立,扩张要注意什么问题呢?5经营困惑经营效益下降,管理失控,如何解决?干货揭秘1.连锁思维到底是什么?2.做连锁的“套路”法则、逻辑思路分享3.连锁企业要做大做强的三阶段核心思路4.连锁不同阶段的避坑指南5.连锁企业的管理秘籍6.连锁企业如何**人才7.连锁企业增长的三个阶段与四种创新课程大纲1.做连锁要避的坑2.连锁、创业选择赛道的底层逻辑3.连锁做大做强的四大“套路”与阶段4.连锁做大的必经之路有哪些5.如何打造单店的盈利模型6.连锁如何做标准7.如何用创新打造企业差异化8.连锁企业、实体门店如何做好服务?课程总课时数8节课时跟着有结果的人去干就对了
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原文地址:https://sokuziyuan.com/wangzuan/90003.html发布于:2024-03-01
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