课纲内容模块一痕迹识人理论基础识人之前，先懂人性–人性的三个层次人际关系构建–信任要案与影响他人的原理人际关系相处–忍耐度原理与标准错定效应模块二 痕迹识人深度应用:向上管理篇刚入职新公司，如何要“三板斧”?新人站稳脚盟的7个技巧如何判断上级值不值得跟随?从2个角度5个方面看如何让老板不“鞭打快牛\”?敬好这4点做个聪明职场人如何跟上级汇报更出彩?看清形势再选择汇报方式和内容如何快速获得上级的信任?5条获取信任的捷径如何判断上级是不是看重我?5条痕迹识别真实性上级老是批评我怎么办?区分批评是鞭策还是敲打怎样与上级走得更近,但不被人误解为套近乎?如何跟上级谈升职和加薪?谈话技巧并不是最重要跟上级发生冲突后如何处理?越级告状是最笨的办法上级要求我“肩负起责任\”怎么办?根据这3种情况处理上级自己都没想明白的工作安排给我，怎么做出成果?感兴趣的可以下载学习，本项目仅供会员下载学习，严禁外传
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