举案例、讲方法,让你学得快、用得上、见效快,从招聘、考核、选拔、试用、留存、晋升方面,手把手带你组建团队并管理课程优势亮点课程实操性强学泉例,讲方法,让你学得快,用得上,见效快课程系统性娅从招聘、考核、选拔、试用、留存曹升方面,手把手带你组建团从#管理好团队行必经验足20号年企小一线销售管理经验1号年互联网企必网络音销辅号经验,帮助700+企业打造运营团从1-01、每个老板都应该学习博商团队的打造方法10-10、如何进行绩效考核设计KPI与奖励机制?11-11、运营团队的梯队建设与风险管控12-12、一套运营人才培养的标准化SOP13-13、项目不同阶段用什么管理方式更容易拿到结果14-14、如何让直营和阿米巴团队并驾齐驱倍增业绩15-15、团队运营项目成功的三个关键点2-02、如何从0-1快速搭建运营团队3-03、怎么才能招聘到运营人才?4-04、怎么才能快速筛选简历招到符合要求的运营人才?5-05、怎么面试运营人才.mp45-05、怎么面试运营人才6-06、如何通过专业问题找到真正高手?7-07、如何通过试练选出专业人才?8-08、不同账号类型运营团队的不同人员配置9-09、初创团队如何管人、用人、留人?.mp4感兴趣的可以下载学习,本项目仅供会员下载学习,严禁外传)
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原文地址:https://sokuziyuan.com/wangzuan/99950.html发布于:2024-07-02
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